24直播網7月22日訊 朗斯主席約瑟夫·烏古爾利安接受采訪，談到球隊上賽季的輝煌成績以及未來的目標等話題。
您在尋找新的少數股東方面進展如何？
我們很快會透露更多細節。為一家法甲俱樂部找資金并不容易，很難找到愿意在基礎設施上進行長期投資的人。視聽轉播權的崩潰以及聯盟近年來做出的一些荒謬決定，并不利于籌集資金。所以是的，我們也可以把自己賣掉，成為某家偉大英國俱樂部的B隊。我們曾被接觸過，但這絕對不是我所傾向的假設。
這是否完全不可能？
完全不可能。這不是這家俱樂部的基因。只要我們還有一口氣，我們就不會希望這樣。之后，我聽到法職聯主席樊尚·拉布呂訥說這是一件非凡的事情。也許有些東西在理智上被我忽略了，但我認為這對一個聯盟來說非常悲哀。我們是法國，世界杯半決賽隊伍，世界上培養最多球員的國家，我們應該瞄準成為英超B隊以外的目標。
里爾主席奧利維耶·萊唐最近向我們保證，他為自己在這個級別的責任設定了截止日期，而您預計在朗斯待到什么時候？
里爾主席不是股東，他是一名雇員。所以他的截止日期或許是由他的股東決定的。我沒有做長遠規劃。但我會有極限，我的年齡、我的身體狀況、我的退休、做其他事情的愿望。或者也許我再也做不到了，我會心想其他股東會比我做得更好。法國俱樂部的經濟環境是災難性的，聯盟管理極其糟糕，可能會有一個時刻我再也堅持不下去了。
您會跨入法國足球的治理層嗎？
我一點也不想。但我希望在對它有積極意義的事情上提供幫助。現在有這項改革，已經轉化為一項法律提案。我參與其中，因為議員和參議員給我打了電話。和其他像馬賽這樣的俱樂部一樣，我們采取了積極主動的態度。而聯盟卻完全僵化、固執。它活在現實的否定中，帶有一點侮辱性地認為他們做的一切都是垃圾，他們對什么都不懂。您不能輕描淡寫地將其排除在外并說他們對職業足球了解什么。特別是當我們看到法國聯賽的成績時：收入減少百分之七十，成本增加百分之百。帶著這樣的戰績，我們可沒臉吹噓。
為什么要保留這個單純的吹哨人角色？
我不能身處一個批準毫無邏輯可言的決策的董事會中。而且我不想再做那個整天舉手發出警告的討厭鬼。我曾有過金融激進分子的職業生涯，這對我來說足夠了，我不需要在足球界做這種事。當您看到我們對陣巴黎圣日耳曼的比賽在董事會全體一致同意下被推遲，而這種推遲違背了聯賽的利益，從而也違背了法職聯的利益時，我和一個搬起石頭砸自己的腳、不知在為誰謀利的聯盟無話可說。如果您不自尊，如果您把時間都花在批評自己的頻道上卻對自己的產品什么都不做，就不要指望別人來提升它的價值。
俱樂部的商業公司能帶來什么，而不是一個聯盟？
這個想法是將權力交還給俱樂部。但也是向聯盟發送一個回歸現實的信號，告訴它這種治理方式已不再可行。在其他國家，它會聽到這個強有力的信息。但顯然，在這里，他們完全是聾子。如果國家代表機構對我說我們對您的治理和薪酬不滿意，您沒有做好您的工作等，我也不會在這里裝模作樣。
您沒有提及主席樊尚·拉布呂訥的名字
這不僅僅是拉布呂訥，這是他所代表的整個董事會的失敗。我離開它是為了不再驗證這些荒謬絕倫的決定：2024年與DAZN合作、任由產品惡化、認為歐洲賽事比法甲更重要。打擊盜版是聯盟的職責，但它什么也沒做。我在西班牙有一家媒體公司，西班牙聯盟帶著他們的報價來找我，他們是行家里手，是反盜版市場上最棒的。在我們這里，我們袖手旁觀、怨天尤人，說國家做得不夠、應該這樣、只要那樣。當您在電視轉播權分配中達到如此程度的不平等時，也許應該回歸正常比例并重新審查標準，對吧。在這里，聯盟同樣什么也沒做。所以立法者在走投無路時進行了干預。最引人注目的是，看到某些所謂的中小俱樂部并不捍衛自己的利益。這也暴露了多重所有制的局限性。
你認為自己的公眾形象如何？
我沒有花太多時間看新聞評論，關于我的報道很少。我不認為我在聯盟里受歡迎，我剛才說的話也不會讓我受歡迎。但這對我毫無吸引力，我在捍衛我的俱樂部和一種集體的體育理念。在這里，我們只是盡量量力而行。我們不搞高級金融，我們有著持家有道的管理。
在法蘭西體育場奪冠兩個月后，您從云端下來了嗎？
我們在短短一個賽季里就實現了原本計劃多年的目標：找回財務穩定、重返歐洲賽場，以及終于實現了贏得一項冠軍的夢想。我們知道聯賽每年都被同一家俱樂部壟斷，可獲得的冠軍并不多。所以這座法國杯令人難忘。有些人認為這對于朗斯來說是不可能的。這是一個重要的心理關卡。法國人一直將競速俱樂部放在心上，它體現了價值觀和老式足球。也許他們有重溫八十年代至九十年代感覺的感覺。而我們的球迷高歌米歇爾·薩爾杜、喬·達森和皮埃爾·巴舍萊，這更助長了這種情緒。
如果您只能保留這段征程中的一個回憶
不可能，一切都令人難忘：這種腎上腺素飆升的感覺、球員離開酒店、抵達法蘭西體育場、氛圍、那場比賽、賽后。還有在凌晨四點回到博拉爾特球場，那里還有一萬五千人在等候我們，并繼續慶祝到日出。然后第二天，穿過朗斯的巴士...這真是獨一無二。當我剛來到這家俱樂部時，人們總是跟我談論1998年，仿佛那是一個永遠不會回來的過去時代。再次經歷這一切，真是非同尋常。在法甲聯賽中，我們當然相信過。但面對巴黎圣日耳曼，我們感覺自己就像開著一輛全速前進的普通旅游轎車，而他們開著法拉利，隨時可以切換到更高檔位。
皮埃爾·薩奇加盟水晶宮是否讓您的情緒平復了下來？
我不知道。皮埃爾·薩奇為我們付出了太多，他是我們去年成功關鍵的一員。我想他有點像我們一樣，提前幾年達到了目標，由于他是一個真正的競爭者，他想換個環境。以我們的財務實力，我們接受對于某些偉大的教練或球員來說，我們將是一個過渡俱樂部。但我們凌駕于任何個人之上，所以我們不會消失，正如我們在皮埃爾·薩奇離開后沒有消失一樣。我希望他在英超聯賽中度過一個超級賽季。我們將過我們自己的生活。
盡管如此，您沒有對事情的發生方式感到遺憾嗎？
真的沒有任何怨恨。可能會有非常糟糕的分手，但這次是友好協商。即便在形式上或許不夠完美，但考慮到皮埃爾·薩奇帶給我們的貢獻以及他所度過的非凡賽季，這真的只是一個細節。
他與總經理班杰明·帕羅特和體育總監讓·路易斯·萊卡的組合看起來很理想。可以想象與迪諾·托普穆勒產生這樣的契合嗎？
這將既相同又必然不同。相同是因為我們是一家短鏈運作、駕駛艙里人手不多的俱樂部。但與此同時，迪諾·托普穆勒會帶來他的閱歷。他畢竟有著一段了不起的歷史。我們甚至有一種跨越臺階的感覺，引入了一位在超級大俱樂部擁有豐富經驗的人。至于讓·路易斯·萊卡和班杰明·帕羅特，這就好比一壇好酒，越陳越香。每年我們都希望改善基礎設施、青訓營、球隊，無論在行政還是競技層面。有時這會立即帶來競技上的成功。有時則需要更多時間。
