24直播網9月14日訊 國際職業足球運動員聯合會歐洲分會（FIFPRO Europe）發布最新分析報告，報告稱應保護足球全球經濟背后的基礎設施。
由國際職業足球運動員聯合會歐洲分會（FIFPRO Europe）、Player IQ與Football Benchmark聯合發布的最新報告顯示，在2026年國際足聯世界杯中，效力于歐洲俱樂部的球員占球員總價值的94%，凸顯了歐洲作為全球足球勞動力就業中心的樞紐地位。
研究結果揭示了支撐全球足球勞動力的基礎設施為何不能被視為可隨意出售或低估的資產。此前，國際足聯“前行”企業計劃（FIFA Forward Enterprise，簡稱FFE）提案便試圖這樣做，從而使全球足球發展與團結體系面臨巨大風險。
相關證據進一步印證了建立可信、包容的治理體系的必要性，包括對國際足聯理事會的決策機制進行獨立審查，并將職業足球利益相關方正式納入足球運動的治理體系中。
今日，FIFPRO Europe攜手Player IQ和Football Benchmark發布了名為《保護全球球員勞動力》的數據驅動分析報告。該報告深入剖析了歐洲就業市場及其球員對全球足球運動所貢獻的價值，并呼吁全球及歐洲的所有利益相關方在報告所指的治理改革方面加強合作與協調。
該報告主要聚焦2026年國際足聯世界杯，并以該賽事為例，闡明了球員勞動力的全球化特征以及支撐其發展的相互交織的就業市場。
報告指出，足球的全球價值由來自各大洲足協的全球勞動力共同創造，而歐洲職業足球則是其主要的就業與價值創造中心。這一生態系統并非孤立地創造價值，它依賴于來自世界各地的人才輸入，以及全球范圍內足球運動的專業化發展。 在過去五屆世界杯中，所有的個人獎項——金球獎、金靴獎、最佳年輕球員獎和金手套獎——均由持有歐洲工作合同的球員包攬。在參加2026年世界杯且效力于歐洲市場的856名球員中，有451人為非歐洲國籍，他們創造了本屆賽事球員總價值的33%。這充分證明，歐洲市場是一個共享的全球門戶，而非封閉系統。
這種全球化特征不僅體現在參賽球員身上：對該基礎設施本身的投資也日益國際化。在2025/26賽季，歐洲五大聯賽中約有40%的俱樂部由非歐洲資本控股。這進一步證明，歐洲就業市場是一個需要負責任地進行治理的全球門戶，絕不能被關起門來私下出售。
保護這一相互交織的生態系統，對于維護依賴其生存的全球發展與團結體系至關重要。認識到價值是如何創造的，并維持支持其發展的條件，是全球足球運動未來增長、投資與團結的核心。2026年世界杯60%的球員價值已集中在僅僅20家歐洲輸送俱樂部手中，這充分說明了國際足聯這項旗艦級全球賽事在多大程度上依賴于更廣泛的職業足球生態系統所創造的價值。國際足聯的全球資金分配，包括高達22.5億美元的“國際足聯前行（FIFA Forward）”計劃，最終都依賴于這項賽事的整體成功。
然而，盡管賽事收入成倍增長，世界杯收入中作為獎金返還給參賽足協的比例卻從2006年的約10.5%下降到了2026年的7.7%左右。球員只能從中獲得極少的一部分，而參賽足協則將其視為國際足聯唯一基于成績的創收渠道。因此，球員、俱樂部、就業市場和各國足協不僅僅是全球體系的受益者，他們更是該體系的資助者。
今年的“國際足聯前行企業（FFE）”提案恰恰展示了當這一原則被拋棄時會發生什么：該提案試圖單方面將足球核心賽事轉化為可交易甚至被低估的金融資產，而完全沒有讓那些為賽事價值做出巨大貢獻的職業足球利益相關方和整個足球生態系統參與。雖然FFE提案已被撤回，但導致全球生態系統面臨風險的治理漏洞依然存在。
通過可信治理推進團結，拒絕單方面決策，FIFPRO Europe對FFE提案的反對，從來不是反對為資源匱乏的足協籌集資金——這一目標是各方的共識。我們所反對的，是那些披著“團結機制”外衣的單方面企圖，這些機制在設計和推行時，沒有征得維持其運轉的球員、俱樂部、聯賽和足協的同意，缺乏透明度，也沒有他們的參與。未來任何旨在增加團結資金的提案，都應通過可信的治理體系共同構建，而非單方面強行推進。
FIFPRO及FIFPRO Europe呼吁對國際足聯理事會的行政決策職能進行獨立審查，以確保任何單一機構都無法再次采取單方面行動，同時呼吁將創造足球運動價值的職業足球利益相關方球員、俱樂部和聯賽與會員協會一道，正式納入決策體系。這是全球足球界加強足球治理的絕佳契機，從而確保治理體系能夠真正反映并服務于所有維系和依賴這項運動的人。
