24直播網(wǎng)9月19日訊 近日，《電訊報》談到了埃格巴利主導下的切爾西，他們表示新俱樂部管理層的計劃將從斯坦福橋球場開始。
在托德?伯利離場之后，切爾西全新管理層認為，俱樂部終于迎來新的契機，來解決懸在頭頂?shù)暮诵碾y題：究竟是翻新這座適配現(xiàn)代足球的斯坦福橋球場，還是另尋地塊搬遷。當然，英格蘭足壇其余各方仍持觀望態(tài)度。
作為收購初期BlueCo控股集團的公開代表、前俱樂部主席，伯利的離場標志著一個時代的落幕。不過實際上從2023年1月起，俱樂部的日常運營就已經(jīng)由埃格巴利主導。
他所在的Clearlake資本完成收購，拿下伯利與美國投資人馬克?沃爾特手中各12.8%的股份。埃格巴利與Clearlake聯(lián)合創(chuàng)始人何塞·費利西亞諾均增持了基金份額，該基金如今直接持有俱樂部約87%股權(quán)。
Clearlake同時將瑞士富豪漢斯·約爾格?懷斯持有的12.8%股份也納入旗下基金，這筆交易讓Clearlake第一次拿到俱樂部完整治理決策權(quán)，盡管尚未實現(xiàn)100%持股，此前BlueCo財團所有核心人物都必須對各項決策簽字確認。
這套模式在大規(guī)模球員買賣階段尚可運轉(zhuǎn)，哪怕埃格巴利與伯利關(guān)系已經(jīng)惡化。如今外界的疑問是：單一主體掌權(quán)，能否讓俱樂部在跨度數(shù)十年的重大財務投入上做出更高效的抉擇。
切爾西必須做出抉擇：是翻新這座已經(jīng)陪伴球隊121年的主場斯坦福橋，還是遷往伯爵宮——倫敦西區(qū)僅剩的可行備選地塊。伯利始終傾向伯爵宮，該地塊已經(jīng)獲批總價值100億英鎊的住宅及商業(yè)開發(fā)項目。
但反對觀點認為，切爾西在該地塊的談判中很難拿到有利條件。毋庸置疑，這項被俱樂部內(nèi)部稱作“全世界最難球場翻新工程”的項目，至今幾乎沒有實質(zhì)進展。
這種說法是否屬實？這座預估造價可達30億英鎊甚至更高的新球場，光是融資之前，就有一堆棘手難題亟待解決。俱樂部不僅需要爭取持有土地所有權(quán)、由球迷組成的切爾西土地所有者公司的支持，還要應付哈默史密斯?富勒姆區(qū)這片富人區(qū)內(nèi)意見頗多的周邊居民。
球場東側(cè)緊鄰鐵路，如今僅有一處出口連通富勒姆百老匯大街，地塊本身面積就遠達不到切爾西理想球場的建設標準。向下深挖擴建？這曾是阿布拉莫維奇時代的構(gòu)想，但沒人清楚地下土層狀況。當年圈內(nèi)還有個帶著幾分戲謔的玩笑：地下說不定藏著倫敦某條被掩埋的古河道。
BlueCo入主之后，切爾西已經(jīng)累計投入約18億英鎊，球場改造還需要巨額資金。不少人認為，股權(quán)實現(xiàn)統(tǒng)一之后，新球場的融資難度會有所降低。俱樂部2024年4月買下球場旁占地兩英畝的奧斯瓦爾德?斯托爾爵士大廈老兵公寓地塊，但之后項目便再無動靜。
興建大型球場在美國體育圈是提升商業(yè)收入的重要手段，NFL芝加哥熊隊最近就計劃搬去鄰州新建球場，引發(fā)不小爭議。在歐洲足壇，轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一打包售賣，球場改造是少數(shù)可以由老板主導拉動營收的重大選項，但這需要巨額舉債或是長期投資合作。
Clearlake是否有決心承擔這份投入？切爾西的比賽日年收入僅8680萬英鎊，遠遠落后阿森納、熱刺、曼聯(lián)、利物浦，某種程度上他們已經(jīng)沒有太多退路。俱樂部必須重新向投資方與貸款機構(gòu)證明，英格蘭足球的商業(yè)熱度與收入具備長期可持續(xù)性。
相對更容易落地的，是改造科巴姆訓練基地。這座位于薩里、已經(jīng)投入使用20年的基地，是一線隊、女足與青訓學院的大本營。基地建于阿布拉莫維奇時代，當年斥重金打造，終結(jié)了切爾西球員世代要和帝國理工學生共用希思羅附近哈靈頓訓練場的歷史。如今科巴姆也迎來翻新需求，俱樂部還拿下了斯托克路另一側(cè)的額外土地。
和許多知名訓練基地一樣，科巴姆已經(jīng)形成自身品牌，U21梯隊甚至更名為“科巴姆新生代”。訓練場冠名贊助也成為潛在增收方向。但外界仍在觀望BlueCo的改造承諾能否兌現(xiàn)，畢竟此前俱樂部的重心明顯集中在球員交易。
俱樂部暫不會找人接替伯利的主席職位，此前主席身份讓伯利可以在國際足聯(lián)世俱杯決賽上，和美國總統(tǒng)特朗普一同踏上球場。如今埃格巴利掌握實際決策權(quán)，只需要和不參與日常運營的費利西亞諾達成共識。兩人事實上就是切爾西的實權(quán)掌舵人，只是沒有正式頭銜。俱樂部未來有可能把主席改為無實權(quán)的禮儀性崗位。
雖然沒有名義上的主席，但俱樂部擁有多名體育總監(jiān)，全部聚焦引援工作。非足球業(yè)務的核心人物是杰森?甘農(nóng)與詹姆斯?博寧頓。甘農(nóng)從美國克倫克集團加盟，曾擔任NFL洛杉磯公羊主場索菲體育場及好萊塢公園項目總經(jīng)理，預計將牽頭推進新球場項目，不過現(xiàn)階段項目推進節(jié)奏依舊緩慢。作為首席運營官，他同時掌管商業(yè)開發(fā)與球迷關(guān)系板塊。
甘農(nóng)與博寧頓都曾代表埃格巴利出席英超股東大會，博寧頓是BlueCo時代少數(shù)還留任的阿布拉莫維奇時期高管，原先擔任總法律顧問，如今升任首席法務官，職權(quán)預計進一步擴大。除了空缺的主席崗位，俱樂部也沒有正式設置首席執(zhí)行官，CEO的各項職能被拆分，由埃格巴利、甘農(nóng)、博寧頓共同承擔。
無論如何，切爾西短期內(nèi)很難再出現(xiàn)伯利那樣高調(diào)對外的門面人物。埃格巴利與費利西亞諾并不愿意走到臺前，同時也強烈反對旗下高管成為輿論焦點。
阿隆索算是一個例外，但和歷任主帥一樣，他必須與埃格巴利以及一眾體育總監(jiān)協(xié)作。備戰(zhàn)對陣布倫特福德的英超比賽時，切爾西新帥明確表示，自己在俱樂部的主要對接人就是埃格巴利。正是埃格巴利聯(lián)合費利西亞諾，在今年力邀他前來執(zhí)教切爾西。
被問到與埃格巴利溝通頻率時，阿隆索周四回應：“不是每天，但交流相當頻繁。我們保持聯(lián)絡，尤其在全新周期的起步階段，需要評估現(xiàn)狀。對他以及我們教練組而言，統(tǒng)一思路、明確前進方向至關(guān)重要。并不是某個人擁有全部最終決定權(quán)，重大決策我們盡量保持立場一致。我們已經(jīng)做出一些決定，未來還有更多，這就是我偏好的工作模式。”
阿隆索肩負著沖擊英超冠軍、在歐冠賽場有所作為的重任，而切爾西自2022年易主之后，始終沒能實現(xiàn)這一目標。埃格巴利、費利西亞諾及其核心團隊，必須解決俱樂部最大桎梏：老舊球場帶來的營收短板，和歐洲豪門拉開差距。Clearlake資本堅定相信，歐洲足球是能夠抵御人工智能等新興事物沖擊的長期優(yōu)質(zhì)投資，他們也已經(jīng)為此投入了重注。
