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TA跟隊曼聯(lián)談財報:收入創(chuàng)紀錄卻連虧七年,今夏為何不敢多花錢?

來源:theathletic 發(fā)布時間:2026-09-24 14:40:47

24直播網(wǎng)9月24日訊 The Athletic名記、曼聯(lián)跟隊記者Laurie Whitwell發(fā)文,談到曼聯(lián)今夏是否本可在轉(zhuǎn)會市場花更多錢。

這是許多球迷在俱樂部拒絕簽下左后衛(wèi)或前鋒、將支出控制在1.55億英鎊用于卡洛斯·巴萊巴、安德雷·桑托斯、蒂萊曼斯和卡爾·達爾洛之后提出的問題。

第四季度財務業(yè)績?yōu)?025-26賽季收官,給出了決策者為何選擇克制的清晰答案。

盡管收入創(chuàng)紀錄達到6.776億英鎊,高于2024-25賽季此前最高的6.665億英鎊,但曼聯(lián)整體虧損4300萬英鎊,比上一賽季的虧損增加1000萬英鎊,這已是曼聯(lián)連續(xù)第七年虧損,最初由疫情引發(fā)。

曼聯(lián)資產(chǎn)負債表從正轉(zhuǎn)負的一個主要因素,是格雷澤家族2005年杠桿收購給俱樂部帶來的債務的年度利息支付。

最新數(shù)字將在未來幾天完整的美國證券交易委員會備案文件發(fā)布時揭曉,但去年的數(shù)字為3700萬英鎊。由于格雷澤長期債務中一部分再融資,利率從12年前與貸方商定的3.79%升至5.36%,預計每年增加約1000萬英鎊。該債務原定2027年償還,因此不得不重新談判。

與此同時,曼聯(lián)將這筆貸款從4.25億美元增加到5.5億美元,計入發(fā)行成本后多出8950萬英鎊。根據(jù)賬目,其中5000萬英鎊用于償還循環(huán)信貸額度,這實際上相當于公司信用卡,也是曼聯(lián)在虧損年份支付轉(zhuǎn)會費的方式。

僅僅為了讓格雷澤家族擁有俱樂部,資金仍在從曼聯(lián)流出,21年過去依然令人震驚和痛心。

格雷澤家族與吉姆·拉特克利夫爵士的聯(lián)盟導致了這種奇特的共存,少數(shù)股東不得不默許或以其他方式,通過反思多數(shù)股東過去的破壞性影響來解釋支出決策。

現(xiàn)金水平可以說明這一點,2026年為6720萬英鎊,低于去年的8610萬英鎊,更遠低于2018-19賽季末疫情前的3.08億英鎊,糟糕的引援是這條下行曲線的另一個主要因素。

不過,球迷仍會質(zhì)疑剩余資金中的一部分本可用于簽約,尤其是曼聯(lián)花了6350萬英鎊購買老特拉福德周邊土地,以開發(fā)擬議中的新球場。這筆現(xiàn)金來自債務再融資,用途沒有障礙。

但曼聯(lián)選擇將其用于收購這塊25英畝地塊,以便推進拉特克利夫“北方溫布利”的愿景。這個預計20億英鎊的項目將如何融資尚未披露,仍是許多觀察者關(guān)注的焦點。毫無疑問,俱樂部各方面的審慎會有幫助,這也是為什么引援似乎受到了影響。

英力士的計算似乎如此:土地永遠有價值;而球員,曼聯(lián)太清楚了,未必。

曼聯(lián)會很高興能以遠低于Freightliner要價的4億英鎊購得土地,The Athletic此前曾報道,這塊地產(chǎn)涵蓋2025年3月公布的原計劃。新球場當然會提升俱樂部價值,以備未來出售。2027年2月,格雷澤與拉特克利夫協(xié)議中的一項條款生效,允許他們以低于每股33美元購買價的價格出售俱樂部。

除了現(xiàn)金,如果曼聯(lián)愿意,本可以更多動用循環(huán)信貸額度。6月30日未償余額為1.1億英鎊,在達到4億英鎊上限前還有2.9億英鎊可用。即將提交的SEC文件將顯示曼聯(lián)在7月和8月使用了多少額外信貸,曼聯(lián)所有簽約都在這兩個月完成。

另一個考慮是他們必須遵守英超和歐足聯(lián)制定的財務規(guī)則,英超本賽季推出的85%陣容成本比率(即工資和轉(zhuǎn)會支出占足球相關(guān)收入的比例),看起來遠在曼聯(lián)預測之內(nèi),因為他們3.02億英鎊的工資賬單僅占收入的44%,曼聯(lián)要在轉(zhuǎn)會上下很大功夫才能突破規(guī)則。

歐洲不同。首先,收入與足球成本之間的允許比率降至70%,三年周期虧損上限為6000萬歐元。曼聯(lián)過去三年總虧損為1.89億英鎊,盡管基礎(chǔ)設(shè)施投資不計入該過程,且曼聯(lián)承諾遵守規(guī)定。處罰可能是禁止參加歐洲賽事。

不過,讓球迷耿耿于懷的是,在需要重建卡里克陣容時,曼聯(lián)的消費能力被伊普斯維奇(1.85億英鎊)超越,與赫爾城(1.5億英鎊)處于同一水平。

如果曼聯(lián)真的想按最初目標那樣在2028年爭奪冠軍,那么在這種支出水平下的引援必須極其精準,這極具挑戰(zhàn)性。

財務結(jié)果顯示,卡里克上賽季帶隊拿到第三名是多么超額完成任務。曼聯(lián)2025-26工資賬單已經(jīng)低于阿森納、曼城、利物浦和切爾西前一年的數(shù)字,曼城2024-25工資賬單比曼聯(lián)上賽季多1.68億英鎊。

這些俱樂部現(xiàn)在要么在收入上超過曼聯(lián),要么與之競爭,這在十年前不可想象。2025年,曼城達到6.94億英鎊,阿森納達到6.91億英鎊。

卡里克在魯本·阿莫林帶隊第15名之后將曼聯(lián)帶到第三,是俱樂部能夠報告整體創(chuàng)紀錄利潤的原因,轉(zhuǎn)播收入躍升3390萬英鎊。曼聯(lián)商業(yè)和比賽日收入下降,因為曼聯(lián)不在歐洲賽場,也沒有訓練服贊助商。

卡里克贏得了更多資金再投資于球員的機會,但曼聯(lián)的財務圖景無疑岌岌可危。

俱樂部找到了一種新方式來試圖改變這種動態(tài):今夏草皮重新鋪設(shè)后,以每塊125英鎊出售老特拉福德的草皮方塊。巴塞羅那在2023年也做過同樣的事,定價79.99歐元。

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