24直播網9月29日訊 近日，水晶宮主席史蒂夫·帕里什接受了《The Athletic》的采訪，他圍繞俱樂部場外建設、球迷文化、青訓發展以及歐戰前景等核心話題作出詳細回應。

球場翻新計劃已推進多年，項目持續延期、進度緩慢的核心原因是什么？目前整體進展如何

球場改造計劃首次公布至今已有九年，原竣工時間也已過去五年，項目確實拖延已久。核心問題是建材成本大幅通脹，這是目前最大的阻礙。我們正在重新審核外立面建材，微調部分設計方案，通過價值工程優化成本、壓縮開支。

除此之外，項目拖延還有多重復雜原因：疫情期間工程被迫停滯，我們此前優先投入3000萬英鎊完成青訓基地翻新，擠占了球場改造的資金與精力。同時，球場周邊征地難度極大，其中一棟私人住宅的收購耗時極久，再加上桑斯伯里超市地塊的收購流程繁瑣，進一步拖慢了進度。

目前前期拆除工作已全面啟動，但主體施工尚未開始，后續我們將采用分階段施工的模式推進，這能有效避免閑置工期產生的額外費用，大幅節約整體建造成本。我們已敲定全新的項目管理公司，即將正式進場施工，俱樂部對該項目的推進態度絕對堅定，改造工程一定會落地完成。

此前休賽期我們提前啟動拆除和配套工程，就是為了避免耽誤整體工期、浪費一整年施工時間。現階段我們臨時搭建了球迷聚集區，雖然無法完全替代原有區域功能，但能為球迷提供固定聚集地。全新的貴賓觀賽配套設施品質極佳，體驗甚至會優于以往。

外界十分關注項目資金問題，目前翻新工程的融資是否已經落實？改造完成后能為俱樂部帶來哪些提升

目前項目融資尚未完全敲定，這也是我們現階段重點解決的問題。我們正在對接多家銀行，探索多元化融資渠道，全力落實資金方案，這一問題很快會得到解決。當下我們的核心工作是把控施工節奏、對沖通脹帶來的成本壓力，用更科學的施工方式保障投資回報。

足球俱樂部的資金分配本身存在取舍，一線隊賽場成績始終是優先投入方向，過去兩個賽季我們征戰歐戰、補強陣容，資金傾斜也一定程度延緩了球場改造進度，但這是俱樂部良性發展的必要取舍。

本次改造包含高額征地成本，僅收購周邊6套住宅及配套地塊就花費311萬英鎊，其中市政房產估值226萬英鎊，私人住宅收購價85萬英鎊，此前收購桑斯伯里地塊也耗資數百萬英鎊。項目整體完工后，預計每年能為俱樂部增加約2000萬英鎊營收，長期價值十分可觀。

同時我們持續布局基礎設施建設，今年一線隊訓練基地已完成多項升級，新收購的貝克漢姆火車站旁地塊也已鎖定，后續將根據俱樂部發展規劃確定用途，充分利用南倫敦稀缺的土地資源，補齊場地短板。

本賽季主場賽前，俱樂部核心死忠球迷團體HF宣布停止賽場所有組織化活動，認為俱樂部強行推行美式商業化觀賽體驗、擠壓原生球迷文化，你如何看待這一情況

失去HF的賽場組織支持，我本人非常遺憾和失望。自我接手俱樂部以來，我們一直積極接納、全力支持這個球迷團體，甚至將其融入俱樂部品牌營銷，從未刻意打壓原生球迷文化。

球迷感受到的沮喪和不滿，我完全理解。英國足壇的安全監管規則極其嚴格，賽場煙花、集體助威等球迷傳統行為都受到嚴格限制，此前歐戰賽事的球迷助威活動就曾面臨合規爭議。我個人曾多次為HF團體向監管部門溝通爭取，甚至多次遭到官方要求取締該團體的壓力，俱樂部已經在合規和安全的前提下，最大限度為球迷文化提供便利，沒有更多可讓步的空間。

我不認同“原生球迷文化和商業化賽場氛圍非此即彼”的二元對立說法。英超是全球性賽事，需要兼顧多元球迷需求：死忠球迷追求純粹的助威氛圍，而家庭球迷、普通觀眾也需要舒適、豐富的觀賽體驗，賽場背景音樂、賽前氛圍營造是全英足壇的通用做法，并非我們獨家的商業化操作。

球迷群體本身需求也存在差異，并非所有球迷都希望全程跟隨統一口號助威，多元化的賽場氛圍反而能適配更多觀眾。我相信雙方可以找到完美的折中方案，球迷文化不會徹底消失。

HF一直是俱樂部的重要組成部分，我們始終心懷感激。如今賽場氛圍出現空缺，大量球迷依然渴望打造優質觀賽氛圍，未來一定會有全新的球迷文化形式成長起來，填補這份空白。

近年來俱樂部多名核心青訓小將被阿森納、切爾西、曼聯等豪門挖走，球迷擔憂青訓人才儲備斷層，你如何看待這一現象

豪門挖角是所有英超俱樂部都會面臨的普遍問題，并非我們獨有。一些優秀小將的離開，我們確實深感惋惜，但我對目前的青訓體系整體保持樂觀。我們升級青訓基地、鞏固一級青訓資質，核心目標有兩個：一是培養可一線隊即戰力，二是打造可持續盈利的青訓商業模式，同時為未能走上職業道路的年輕球員提供優質的教育和人生發展路徑。

對于離隊球員，我們會理性評估：部分球員轉會能為俱樂部帶來合理補償，同時也是球員個人更好的職業選擇，我們尊重球員的決定，也祝愿他們未來發展順利。同時，我們會復盤每一起人才流失案例，反思球隊在球員晉升通道、成長保障上的不足，持續優化青訓體系。

現階段俱樂部青訓做出了哪些調整，未來的發展規劃是什么

我們正在優化青訓培養模式，變得更加果斷、務實。目前我們主動讓年輕球員越級參賽、提前接受高強度挑戰，倒逼球員快速成長，解決部分小將因晉升節奏滯后產生的挫敗感。

本賽季U18梯隊戰績承壓，正是因為大量球員越級歷練，這是成長的必經過程。現階段青訓球員的技術能力、心理素質、抗壓能力都在穩步提升，越來越多小將能在租借歷練中立足，徹底改善了外界對水晶宮青訓的固有認知。同時，人才轉會補償也能對沖青訓運營成本，形成良性循環。

另外，我們成功收購匯豐銀行旗下的貝克漢姆車站旁地塊，這是一次極具價值的前瞻性布局。南倫敦土地資源稀缺，球隊一線隊、青訓、女足和各年齡段梯隊都面臨場地不足的問題。我們早在2016年就有意收購該地塊，如今成功鎖定，后續將結合俱樂部整體發展規劃開發利用，進一步完善青訓和訓練基礎設施。

球隊上賽季歷史性奪得歐協聯冠軍，本賽季征戰歐聯杯，如何評價球隊的歐戰表現和未來前景

奪冠的喜悅直到四個月后的今天，依然讓我覺得不可思議。Opta數據模型顯示，我們本賽季歐聯杯的奪冠概率，與尤文圖斯、AC米蘭持平，這是足以讓所有球迷自豪的成就。

歐協聯奪冠、球迷賽前組織的大規模助威游行，所有畫面都讓我們所有的付出變得值得。球隊已經真正嘗到了歐戰頂級賽事的滋味，全隊上下野心十足，我們會全力以赴，爭取在歐聯杯賽場再創佳績。至于下賽季沖擊歐冠聯賽，看似是大膽的目標，但足球賽場一切皆有可能，我絕不會輕易否定任何可能性。

10月11日國際比賽日后，格拉斯納將以諾丁漢森林主帥身份重返塞爾赫斯特公園。此前雙方曾因轉會策略、球隊野心產生分歧，你希望球迷如何迎接他的回歸

我衷心希望格拉斯納能收獲全場球迷最熱烈的致敬和掌聲，如果他受到任何冷遇，我會非常遺憾。外界過度放大了我們之間的分歧，甚至刻意制造對立敘事，我認為我們應該打破足壇固有套路，摒棄八卦爭議，只銘記他為俱樂部做出的卓越貢獻。

過去兩個賽季，格拉斯納帶領球隊拿下足總杯、社區盾、歐協聯三座獎杯，創造了俱樂部歷史最佳戰績之一。即便合作期間有過分歧和艱難時刻，但我們的目標始終一致——為水晶宮爭取更好的成績，最終也收獲了圓滿的結果。

我和格拉斯納私下依然保持聯系，偶爾會溝通交流，我們早已是朋友，彼此十分欣賞。今夏我們也有過深入溝通，互相感謝彼此的付出，這段合作關系從未走向對立。

我至今珍藏著我們和球迷共同舉起歐協聯獎杯的照片，并肩奮斗、共渡難關的經歷，會讓我們永遠保有羈絆。足球行業更迭不息，教練迎接新挑戰是常態，但這永遠無法抹去他為水晶宮創造的歷史，也無法抹去我們對他的感激，他的回歸值得被溫柔以待。